Obrigas de programación e limitacións á emisión en cadea dos servicios de televisión.

b) As mencións ós auditores de contas estenderanse, de se-lo caso, ós cónxuxes destes e ós auditores de contas ou sociedades de auditoría cos que tivesen calquera vinculación directa ou indirecta, así como ás persoas con capacidade para influír no resultado final da auditoría de contas, incluíndo as persoas que forman a cadea de mando."

Traballos de mantemento e reparación de ascensores, montacargas, escaleiras mecánicas, cintas e cadeas transportadoras, elevadores mecánicos e pneumáticos, tubos pneumáticos e mecanismos distribuidores.

Cabe destacar tamén que esa nova fase está sendo marcada por un importante movemento de focalización da produción que leva ás empresas a conformar unha nova organización industrial, coa aparición de cadeas produtivas baseadas en novas relacións entre diversos elos da cadea.

Polo que respecta á relación entre as empresas da cadea, o autor recoñece un proceso _generalizado de focalização do empreendimento produtivo das montadoras e, em menor medida, nas fornecedoras de primeira linha_, o que provocaría, segundo el, _a transferência a terceiros da tarefa de produzir conjuntos cada vez mais complexos, ficando a montadora responsável pelo desenvolvimento, coordenação da produção, montagem final (em alguns casos nem isso), financiamento do sistema e logística geral_ (Cardoso, 2001, p.128).

(2000) para o sector de autopartes, así como no meu estudo sobre a cadea automobilística desenvolvido no ABC paulista (Leite, 2003).

Por outro lado, en relación coas implicacións dese proceso na forza de traballo dos provedores, hai unha serie de rexistros que apuntan cara a unha deterioración das condicións de traballo, aínda que se observe a difusión de estratexias de calidade no conxunto das empresas da cadea.

En efecto, por un lado, as empresas líderes véñense preocupando cada vez máis da calidade dos produtos dos seus provedores, o que as leva a implementar un programa ás veces complexo de cualificación destes últimos; por outro lado, ese proceso non significa que as técnicas de organización e sobre todo de xestión do traballo se universalicen no conxunto da cadea.

Pola contra, un dos temas máis importantes dos estudos de cadeas foi o exame da asimetría dos ambientes produtivos que as compoñen no que respecta ás distintas parcelas do traballo que aí se levan a cabo, ao contido tecnolóxico dos ítems producidos, ás innovacións tecnolóxicas e organizativas e, sobre todo, de xestión de persoal que aí se procesan, e ao contido do traballo que se desenvolve.

Nese sentido, o máis importante é subliñar que a división do traballo entre as empresas xera unha realidade na que as implicacións dos novos conceptos de produción para o traballo son moi diferenciadas entre as diversas empresas da cadea.

De feito, se para as empresas líderes, que concentran a parte máis sofisticada do proceso produtivo, eses conceptos supoñen formas de organización do traballo que se basean na polivalencia e na formación de grupos e células de produción e no uso do traballo cualificado, non sucede o mesmo nas empresas que se atopan nos últimos elos da cadea.

Aí, a falta de contido do traballo fai que as empresas recorran máis frecuentemente ao traballo mal pagado, sen cualificación, repetitivo, parcelado e moitas veces organizado en cadeas de montaxe.

En realidade, no que se refire ás condicións de traballo, hai varios estudos que apuntan cara a un proceso de deterioración conforme se percorre a cadea cara a abaixo, o cal involucra a persistencia de traballo repetitivo e descualificado, o aumento dos ritmos, a intensificación do control, a perda de beneficios, a diminución dos niveis salariais, a precarización do emprego, a elevación da incidencia de enfermidades profesionais, etc. (Ramalho, 1994; Ruas e Antunes, 1997; Bresciani, 1997; Carleial, 1997; Leite e Rizek, 1998; Salerno, 1998; Hirata, 1998a; Leite, 2003).

Se cadra unha das consecuencias máis graves en termos sociais que eses estudos revelaron é que coa tendencia xeneralizada á subcontratación, o traballo diminúe na punta virtuosa á vez que se expande na punta precaria da cadea.

Non debe desprezarse a relación deses procesos coa división sexual do traballo: lembremos a tendencia ao confinamento das mulleres nos postos máis degradados, situados en xeral nos últimos elos da cadea (Leite e Rizek, 1998; Hirata, 1998b), así como nas situacións de emprego máis precarizadas (Bruschini, 1997; Segnini, 1998; Abramo, 1997; Posthuma e Lombardi, 1997).

Unha cadea migratoria que segue estando protagonizada por mulleres, aínda que na actualidade se foi equilibrando en maior medida ante a chegada de homes.

Resumo: O interese do estudo da emigración galega en México, desde a perspectiva do papel das redes e das cadeas migratorias, radica en varias consideracións.

A presenza galega en México parece reunir os suficientes elementos para a análise do papel das cadeas e das redes migratorias á hora de optimizar a utilidade da información sobre a inserción económica, tanto no momento de chegar coma no seu desenvolvemento posterior, e á hora de investir en España (con preferencia na propia Galicia, aínda que non en exclusiva).

Contemporaneidade, elevada circularidade e compartimento dunha xeografía de orixe de límites bastante precisos facilitan o mellor coñecemento das redes económicas e das cadeas migratorias, establecidas ás veces desde os albores da independencia mexicana.

Tratábase, xa que logo, de movementos en cadea, fundamentalmente de homes solteiros procedentes do norte de España e cunha dedicación maioritaria ao comercio a pequena escala.

Estes converteríanse, en efecto, na peza fundamental na formación das cadeas migratorias, xa directamente nas súas viaxes de retorno, xa mediante a correspondencia ou xa polas remesas enviadas.

Cómpre resaltar que, á súa vez, a presenza galega en México merecía unha maior atención por parte da prensa galega, o que sen dúbida contribuía a retroalimentar tamén as cadeas migratorias.

Debido aos cambios na orientación que hoxe experimentan os mercados e os usos de consumo, as moblerías tradicionais dos galegos foron perdendo importancia, cedendo na actualidade o seu terreo _case monopolizado na cidade de México ata hai dúas décadas_ ás cadeas mexicanas como _Salinas y Rocha_ ou _Elektra_, ou a outras controladas por inmigrantes coreanos.

Os sectores de actividade nos que están introducidos os galegos de México son moi variados na actualidade, destacando nos últimos anos o gran peso na hostalaría (en todos os seus niveis), cunha posición nos hoteis de alto standing que lles permite incluso facerlles fronte ás grandes cadeas estadounidenses.

A modo de apuntamento final sinalaremos que a emigración en cadea, caracterizada pola primacía das relacións interpersoais na transmisión da información e po los recursos que pon a disposición do emigrante para integrarse no país receptor, actúa con diversas modalidades na emigración galega a México.

A forma máis habitual da cadea migratoria é a través da emigración sucesiva dos diferentes membros da familia, iniciada xeralmente polo pai e/ou polo fillo máis vello e que compromete aos varóns do grupo.

As capturas de determinadas especies poden alterar substancialmente o funcionamento do ecosistema, modificando aspectos como a composición, sexo, idade, crecemento das poboacións obxectivo, o que inflúe nas poboacións das especies dependentes e asociadas: unha redución significativa dos depredadores que ocupan un nivel alto na cadea trófica pode xerar unha excesiva abundancia de especies situadas en niveis inferiores, o que afecta aos fluxos de biomasa e de enerxía do ecosistema.

A actuación dos Estados membros non se limita ao control da actividade dos buques de pavillón comunitario tanto dentro coma fóra das augas comunitarias, senón que tamén debe asegurar que ningún dos axentes que interveñen na cadea produtiva _compradores, importadores, transportistas, aprovisionadores de material e calquera outro axente que provea de bens ou de servizos ao sector pesqueiro_ manteñan relacións comerciais con buques dos que se teña coñecemento que practican a pesca ilegal, non controlada e non regulamentada.

Participan en toda a cadea produtiva, desde o subsector extractivo ata a comercialización final do produto: tarefas de recollida, tratamento e venda de peixe, xestión e planificación empresarial das unidades de produción.

No caso de Galicia, existe unha relación histórica co mar; as mulleres da costa son protagonistas da actividade pesqueira, adquirindo unha importancia socioeconómica decisiva no sector pesqueiro xa que participan en toda a cadea produtiva, desde o subsector extractivo até a comercialización final do produto.

Algúns destes pasos na cadea produtiva da creación do produto pescado teñen un carácter eminentemente feminino, como son o marisqueo e a fabricación de conservas e outros transformados da pesca.

Este sistema está deseñado para que, en efecto, o acceso aos recursos pesqueiros e á súa explotación se poida controlar a través de toda a cadea de produción (desde a pesca extractiva ata o consumidor final) e para verificar o cumprimento das normas da PCP, incluíndo as políticas estruturais (flotas) e de mercados.

E, finalmente, o uso das TIC a través da cadea de valor contribúe a mellorar a forma de operar das empresas aumentando a eficiencia no uso conxunto do capital e o traballo, á vez que os efectos de rede asociados á expansión das TIC reducen os custos de transacción e aceleran a innovación (OCDE , 2003, p 11).

Entre os segundos, a innovación non se reflicte tanto no produto como na organización e o funcionamento interno da empresa, reconfigurando totalmente a cadea de valor e adaptando as funcións tradicionais de aprovisionamento, produción e comercialización ás novas posibilidades ofrecidas polas redes de información.

No ámbito empresarial, as posibilidades de innovación introducidas por internet concrétanse en catro fontes: a relación da empresa coa cadea de valor, a estrutura da empresa, o produto ou servizo e os novos servizos só dispoñibles grazas a internet (Laso et al., 2001, p 72).

Desenvólvese desta forma unha rede de alianzas e acordos de colaboración entre empresas dentro dunha mesma cadea de valor que permite falar de redes de empresas, ou de empresas estendidas, por oposición ás empresas tradicionais, máis concentradas e xerarquizadas.

Isto fai que, en países con sistemas modernos de distribución, os autoservizos convencionais e os pequenos supermercados estean experimentando un declive, mentres que medran as tendas de desconto, as cadeas especialistas e as tendas de conveniencia (Díaz Morales, 2000).